TERESA VILCHEZ – Dirigente Sindical de la Central de Trabajadores del Perú CTP.

Nos explica de una manera muy didáctica la función que cumple la cámara de Senadores.

¿CONOCES EL SISTEMA BICAMERALIDAD?

La Bicameralidad es la pregunta N° 4 del Referéndum de este 9 de diciembre.

¿Qué tanto sabemos de esta pregunta?

La Bicameralidad es la unión de dos cámaras: una es la cámara baja conformada por Diputados y la otra es la cámara alta conformada por Senadores.

              

 Los  Diputados,  son ciudadanos elegidos cada uno por sus departamentos y tienen como trabajo presentar Proyectos que puedan beneficiar o cubrir las necesidades del departamento que los eligió;  como carreteras, electrificación, Colegios, Institutos, universidades, hospitales, postas médicas, puentes y otras necesidades urgentes para su Población.

Los Senadores, son ciudadanos elegidos a nivel nacional y su trabajo es de evaluar o fiscalizar los Proyectos presentados por los Diputados del Departamento que representa y si este beneficiara a su pueblo o si ejerce una buena representación del diputado que lo presento. Una vez aprobado sin ningún inconveniente los Proyectos, se emiten la Autógrafa de ley firmados por los responsables y son enviados al Ejecutivo es decir el Presidente de la República y son revisados dentro del Consejo de Ministros de acuerdo a la cartera relacionado con dicha Autógrafa y si no hay inconvenientes, el Ejecutivo emite un Decreto Legislativo  que envían al Diario Oficial de El Peruano para que sea  publicado, el mismo que se hace efectivo al día siguiente de su publicación. Es muy importante que se apruebe la Bicameralidad porque beneficiaria mucho a todo el Pueblo Peruano.

No se va a gastar más  presupuesto del Estado en la Bicameralidad, sería el mismo gasto utilizado actualmente por los 130 Congresistas. La palabra Congresista no debe retornar nunca más dentro del Perú impuesta por una Dictadura.

PATRICIA TUBILLA abogada .

Joven analista política, nos explica la influencia que tiene el Presidente a direccionar el NO para estas próximas elecciones sobre la pregunta N° 4 del Referéndum.

VIZCARRA Y SU CAMPAÑA CONTRA LA BICAMERALIDAD

El referéndum convocado por Martín Vizcarra contradictoriamente nacía direccionado con el NO a la Bicameralidad, dentro de sus pretextos estaba el tema de la cuestión de confianza del Congreso de la República al Gabinete, hoy Walter Gutiérrez, defensor del pueblo reclama el cumplimiento de la sentencia dada hace un mes al expediente 006-2018-PI/TC, que declara por unánimemente inconstitucional la Resolución Legislativa 007-2017-2018-CR.

No olvidar jamás que el TC es el máximo intérprete de la Carta Magna y que esta es la ley suprema que guarda las garantías procesales y anexas para sostener a nuestro país en el equilibrio de poderes y democracia que necesita todo Estado de derecho para su libre desarrollo, del que hace oídos sordos el presidente de la república para seguir teniendo el pretexto de oponerse a la Bicameralidad.

La Resolución Legislativa que fue declarada inconstitucional por el TC incluía que luego de darse la cuestión de confianza se declare la crisis total del Gabinete, teniendo como resultado que ninguno de los ministros actuales puedan ser elegidos en el plazo de un año y en tal sentido vulneraba el equilibrio de poderes que representa la cuestión de confianza, teniendo los antecedente del gobierno de PPK ante la disputa entre los poderes Ejecutivo y Legislativo que llevaron a la salida de algunos ministros y que generó climas de tensión entre ambos poderes.

Resulta ilógico que hasta la fecha se haya dejado en standby la sentencia del TC, a mi sospecha porque el presidente de la república quiere seguir conservando hasta el 9 de diciembre el pretexto perfecto para oponerse a la Bicameralidad, el sistema parlamentario que garantiza un equilibrio de poderes y que permite una mejor producción de leyes al tener dos cámaras que se encargarán de legislar.

He vivido de niña un autogolpe de Estado y no deseo esperar 3 décadas más a un nuevo referéndum u otro golpe de Estado para poder tener nuevamente un senado, que permita a mi país elevar su sistema legislativo, está anticampaña en contra de la Bicameralidad a tenido estragos terribles en la decisión del electorado, como cuando muchos aplaudían a un Fujimori dictador pisotear nuestra democracia, hoy otros con el mismo estilo aplauden a Vizcarra ponerle trabas a la democracia del país.

SISTEMA EXPERTO DE GESTIÓN, EL ROSTRO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EMPRESA. 

 El Sistema Experto, es un sistema que remplaza a un experto humano, basado en inteligencia artificial.

No toda la información que se encuentra subida en la nube es conocimiento, por lo tanto se necesita individuos basados en su experiencia que pueda separar lo relevante de lo significativo a través de la formulación de juicio de valor; el sistema experto cumple esa misma función, diseñado para razonar de manera que pueda rescatar la información optima de la empresa.

Menú Económico converso con Willy Mejia, supervisor del área de Operaciones de la empresa DELTRON PERÚ, pioneros en servicio T.I.

¿Qué tipo de sistema de expertos cuentan actualmente en la empresa?

Actualmente la empresa ha implementado o está implementando el sistema Oracle, anteriormente trabajábamos con un sistema interno que se podía manejar en cualquier operador web.

¿En qué ha facilitado tu trabajo diario?

Para nosotros nos facilita a medida que la búsqueda de información es más sencilla, más fácil y lo podemos exportar a diferentes tipos de archivos y tener un consolidado para poder gestionar las devoluciones con los proveedores.

¿Es difícil adaptar este tipo de aplicaciones?

Difícil no, más que nada el desconocimiento al principio, pero una vez que ya te adentras a lo que es el sistema es sencillo de manejar.

Desde el punto de costo y beneficio ¿Qué tan importante ha sido su implementación?

Es beneficioso para la empresa, porque anteriormente como te comentaba fuera de cámaras, nosotros contábamos anteriormente con varios colaboradores con la implantación de esto se ha simplificado la tarea, lo cual ha conllevado a reducir  el 50% de lo que era el personal anteriormente.

¿Actualmente cuántas personas tiene conocimientos de esta aplicación en tu área?

En el área somos 4 quiénes la manejamos; esta el jefe del operaciones, el supervisor (que soy yo) y dos asistentes más, con lo cual estamos al día a día con el tema de las devoluciones.

¿Qué necesitas para implementar un programa de capacitación sobre este nuevo sistema?

Los que necesitamos es programar talleres con el personal de diferentes áreas y traer al personal que sea especialista en el tema, para que pueda desarrollar y poder hacer más sencillo el manejo.

¿Deben de haber pocos especialistas sobre el tema? ¡Me imagino!

Sí, no es que haya pocos, sino que están muy solicitados por diversas empresas que están implantando este tipo de sistemas.

¿Recomendarías este tipo de sistemas para las nuevas empresas que quiere aplicarlo?

Si, del punto de vista económico ayuda a reducir personal y horas sobra las que antes tareas que se hacían en 3 horas ahora la puedes hacer en 3 minutos a 20 minutos, es más sencillo, más simple.

Empresas de la talla de BBVA, Alicorp, Bembos, Graña & Montero cuentan con sistema sofisticado de S.E en programas como: SAP R/3- ERP.

Ya sabes sobre este sistema que facilita el proceso de información haciendo la gestión más eficiente. 

UN ROSTRO FEMENINO PARA UN ETERNO PARTIDO CON HISTORIA

 

En un mundo de cambio que grita a voces equidad y derecho a oportunidades. Los Partidos Históricos, reafirman la presencia de la mujer como conductor político para una sociedad más justa.

Menú Económico, les presenta un rostro joven femenino, que impulsa liderar las calderas de un partido con gran historia en defensa de los derechos de la mujer.   

                                       

"Queridos compañeros y simpatizantes Apristas".

Soy Patricia Tubilla Casanova, dirigente aprista desde hace más de 15 años, me inicié en la JAP del distrito de VMT y luego proseguí con los ideales que sembrara nuestro maestro VRHT en el PAP, con la frente en alto trabajando por este grandioso partido comprometida con los 93 años de historia y activando incansablemente.

Soy abogada de profesión y madre de un niño de 5 años, por lo que ahora más que nunca me motivo a trabajar por una sociedad mejor, libre de violencia y prejuicios, donde lamentablemente nuestros niños y jóvenes día a día sufren diferentes tipos de violencia como el bullying, las que debemos desterrar, formando seres tolerantes y con respeto a su prójimo.

Como coordinadora de un movimiento feminista y por qué digo feminista? Ya que creo en los conceptos del feminismo en valor a la lucha de los derechos de la mujer, donde se busca la igualdad de derechos y combatir la discriminación, mas no una superioridad ya que estoy en contra de todo movimiento que usa la fachada del feminismo para desmerecer y menospreciar al hombre, de esta manera repudio el machismo y exigimos un estado más severo ante los ataques de violencia y feminicidio y no podemos ser indiferentes como sociedad.

Bajo este criterio, creo en la importancia del Partido Aprista  como conductor histórico sobre los derechos de la mujer, retomemos esta propuesta y por ello impulso una Secretaria de la mujer que trabaje en una propuesta integral y de identidad de género. Bajo ello expongo las siguientes propuestas de Plan de Trabajo:

1. CON RESPECTO A LAS CAPACITACIONES:

- CREACIÓN DE LA ESCUELA DE LIDERAZGO POLÍTICO, dirigido a militantes apristas, mujeres de organizaciones sindicales y de base, con el fin de otorgarles herramientas que les permitan conocer el manejo del Estado para que puedan acceder a cargos públicos. Con ello generamos mayor participación electoral de las mujeres. Para tener buenas representantes en cualquier esfera del Estado necesitamos estar preparadas en gestión pública, así estamos generando un interés en la participación política de la mujer, preparándola y capacitándola. 

- CAPACITACIÓN EN AUTO GESTIÓN, dirigido a organizaciones de mujeres y vaso de leche a nivel nacional con el apoyo y participación constante de cada secretaria de la mujer, con ello lograremos orientar a las mujeres a producir sus propios recursos para auto gestionar sus eventos y labores propias, así depender menos del estado que muchas veces no llega. Con ello estamos educando a la mujer a ser económicamente independiente y por ende reducir la dependencia patrimonial que  se ejerce en algunos sectores. Buscando el emprendimiento en las mujeres, capacitándolas también con talleres de manualidades y orientándolas en el caso de que deseen abrir un negocio.

2. PARTICIPACIÓN SOCIAL Y POLÍTICA

- Nuestro Partido se ha caracterizado por las luchas sociales, es por ello que nuestra Secretaría de la Mujer debe tener una posición marcada frente a algunas problemáticas existentes en nuestra sociedad, principalmente, la violencia de género y Feminicidio; es por ello que planteo un trabajo en conjunto con todos los colectivos femeninos existentes dentro del PAP a nivel nacional y formar juntas LA CONVENCIÓN CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO DEL PAP, que se conformaría dos veces por año, cuya misión será retroalimentarnos de la información sobre casos de violencia y las soluciones viables que podamos atender como militantes y organizaciones femeninas según nuestro campo de acción, además de sentar posiciones como Partido y propuestas que podamos alcanzar al ejecutivo y legislativo, esto con participación de autoridades femeninas a nivel nacional comprometidas con la causa. 

3. PROMOVER EL REAJUSTE DE LA LEY DE CUOTAS DE GÉNERO HASTA LOGRAR LA PARIDAD POLÍTICA, Actualmente existe una participación del 30% de hombres y mujeres, entendiéndose erradamente el concepto de “enfoque de género”, puesto que dicha cuota debería referirse solamente a las mujeres, eso demuestra la legislación machista que aún existe. 

- ORGANIZAR UNA ACTIVIDAD SOCIAL POR MES, a nombre de la secretaría con participación de los diversos comités existentes a nivel nacional, con ello lograremos volver a ser parte del pueblo. 

- REALIZAR CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN, en diversos aspectos que nos aquejan, principalmente, en la formación de niños para lograr ciudadanos con consciencia de apoyo social. 

4. COORDINACIÓN CONSTANTE CON OTRAS AGRUPACIONES DEL PARTIDO, como lo son la de los Médicos Apristas y lo Abogados Apristas, con los que podemos no solo trabajar charlas de orientación, sino también campañas médicas y legales, que tengan como único fin brindar servicios a favor de la mujer y la familia.

5. LOS LOCALES PARTIDARIOS COMO REFUGIO momentáneo, para aquellas mujeres víctimas de la violencia que no tengan otro refugio donde ir, poner al servicio de la comunidad y habilitar nuestros locales para quienes necesiten cobijo.

6. EJECUCCIÓN,MODERNIZACIÓN Y FISCALIZACIÓN, el acoso es uno de los principales tipos de violencia existentes en nuestra sociedad, y las compañeras muchas veces reciben tratos de disminución, desigualdad, discriminación y sobre todo muestras de hostigamiento por parte de los varones, por ello propongo la sanción al militante que promueva o ejerza acoso a una compañera a nivel nacional mediante la secretaria nacional de disciplina, y en caso dicha secretaría no cumpla con ejercer acción disciplinaria, optaremos por la denuncia pública. 

Por otro lado, nuestra constante lucha va en avance, por lo que es necesaria la utilización de nuevas tecnologías que nos sirvan de aporte para toda ejecución, es por ello que es indispensable la creación de una página web donde se encuentre información actualizada de lo que ocurre a nivel nacional sobre violencia y participación política, listado de organizaciones de mujeres conformadas por mujeres apristas, desarrollo del trabajo de cada secretaría de la mujer a nivel nacional, así como transparencia para que todo militante sepa cuáles han sido los movimientos económicos y/o donaciones recibidas. 

Además, siendo ya participes de promover propuestas hacia el ejecutivo y legislativo, seremos fiscalizadoras del cumplimiento de los mismos, como ocurre en países de mayor desarrollo Político, estoy convencida que estas principales propuestas en las que baso mi candidatura, son puntos relevantes para lograr redirigir el  esquema para el que fue creada esta secretaría, además de volver al seno del pueblo del cual nunca debimos alejarnos, como lo manifestaba nuestro jefe VRHT, hacer del APRA una fuerza moralizadora de política pura que traiga como consecuencia justicia y bienestar.  

Quiero compartir con ustedes mis propuestas que trabaje con un gran equipo de mujeres que me acompañan en este desafío.

Espero poder tener el apoyo de ustedes en este 6,7 y 8 de julio, para fortalecer y renovar nuestro gran partido

SEASAP.

Sin otro particular, concluyo mi exposición. 

Apristamente, 

Patricia Tubilla Casanova

EDIRCOM: Encuentro de Directores y Equipo de Comunicación

MENÚ ECONÓMICO participo de este gran evento y te cuenta los detalles.

Este 28 y 27 de Enero se llevó acabo el encuentro anual de Directores y Equipo de Comunicación, realizado en las instalaciones del Colegio Médico del Perú.

Con el fin de mejorar la comunicación Gubernamental, se reunieron los mejores ponentes del mundo de la comunicación tanto pública como privada  y diversos representantes de los medios de comunicaciones radiales o televisivas.

Uno de los invitados principales fue David Duckenfield Ex sub Secretario de Comunicaciones y Asuntos Públicos del Departamento de Estado Americano.

Importante representantes del sector públicos como: Carlos Becerra (Presidente del Directorio de Agencia Andina y Editora Perú), Beatriz Merino (ex Presidenta del Consejo de Ministros y Presidenta Ejecutiva de la UCV), Marisol Perz Tello Actual Ministra de Justicia.

Entre los representantes de comunicación se contó con la presencia de Pedro Tenorio (Periodista de Latina TV), Milagros Leiva (Periodista de RPP), Juliana Oxenford (Periodista de Latina TV) y Nicolas Lucar también periodista.

El congresista Jorge Del Castillo con una muy importante participación que detallo el trabajo del Congreso por venir que mejorará los mecanismos de comunicación con la población.

Estos 2 días no solo se resaltó el enfoque de la comunicación en el estamento gubernamental, también la percepción que tiene la población del trabajo de los organizamos públicos, como mejorar la visión del Estado y reforzar las organizaciones públicas, siendo más trasparentes a la hora de llegar a la ciudadanía.

La desconfianza que tiene la Población sobre nuestros gobernantes y la poca representación, tiene que ver por la poca comunicación que tiene las instituciones con el pueblo y los medios para llegar a él.

El debate que se presentó en las diversas mesas de exposición, hizo mantener al espectador conectado, con las diversas argumentaciones sobre el trabajo de los operadores de comunicación y diversos matices entre comunicadores.

Los Media Trainer, también reforzaron los tips de comunicación y pautas en su mejora.

Un evento bastante productivo para los Directores y comunicadores Gubernamentales, que tendrán una gran tarea que es el de COMUNICAR.

 David Duckenfield Ex sub Secretario de Comunicaciones y Asuntos Públicos del Departamento de Estado Americano.

Marisol Perz Tello Actual Ministra de Justicia.

      Milagros Leiva (Periodista de RPP)

Santiago Martínez (Consultor Político y Media Trainer internacional - ESPAÑA)

Liliane Cheverier Directora del Blog Menú Económico.

"Reformas Coyunturales" Una Mirada a las necesidades por parte de las nuevas Generaciones

REFORMA ELECTORAL.

Gracias a la invitación del Instituto Asia Pacifico y Amistad Perú - China, se llevó a cabo el foro sobre "Reformas Coyunturales" Una Mirada a las necesidades por parte de las nuevas Generaciones", 

Menú Económico Participo de la Mesa N°1 sobre la Reforma Electoral.

Actualmente el JNE viene implementando reformas electorales, donde se pretende impulsar la nueva ley de partidos políticos es clave para repotenciar las instituciones políticas y fomentar el ejercicio democrático.

En la Actualidad el JNE cuenta con una ventanilla única, que cumple el trabajo de evaluar las solicitudes enviadas por los partidos políticos sobre la información de cada candidato, esto permite que el JNE tenga una mejor tarea sobre la evaluación del contenido en la presentación de la hoja de vida y verificación de antecedentes penales, ayudando así a los partidos a presentar  mejores representantes. 

La ley de partido políticos también impulsa la participación de estos en épocas no electorales y busca proporcionar un presupuesto del tesoro publico para actividades políticas. A su vez los partidos políticos esta en la obligación de la debida presentación de un informe sobre los fondos recibidos y su procedencia.

Uno de los puntos a tocar con mucha importancia en el proceso de la Reforma Electoral, son los ejercicios democráticos  como la "Revocatoria y el Referéndum"  y que tan entendida puede ser por la población. 

Un verdadero análisis con jóvenes expositores que pusieron en la mesa temas que aun faltan por debatir en el pleno. 

CÓMO EVALUAR LA LIQUIDEZ DE NUESTRA EMPRESA.

Cuando uno decide iniciar una empresa tiene que aperturar  con una cantidad de dinero que pasa a ser el capital inicial.

Este capital inicial será la base de inversión del proyecto que va a comenzar, por lo cual no debería ser usado para gastos fijos sólo como gasto de inversión que luego pasara a ser un activo de la empresa.

Por ejemplo: materia prima, compra de maquinaria, infraestructura, etc. Luego pasaremos a la evaluación de la liquidez de nuestra empresa por medio de un flujo de caja.

Tenemos que saber diferenciar que es Solvencia y que es liquidez.

La solvencia es todos los activos que ha generado la empresa y que nos permitirán poder volverlos efectivos en algún momento, en cambio la liquidez es todo el efectivo con el que cuenta la empresa, es decir su poder de gasto.

Ya teniendo claro estos conceptos podemos hacer un balance gracias a nuestro flujo de caja y ver que tan rentable puede ser nuestra empresa por su nivel de solvencia o que tanto poder de gasto tiene gracias a su liquidez.

El gran error del empresario primerizo es usar toda la liquidez de la empresa en invertir sin previa planificación o usar es liquidez como salidas de caja diaria, y no priorizar el tiempo de cobro de los pasivos, es decir, se gasta más de lo que aún se recupera en ganancias por lo cual deja a la empresa sin un fondo de contingencia en caso de falta de pago por clientes morosos.

Los créditos a largo plazo para una nueva empresa también son un arma de doble filo, puede ser atrayente para nuevos clientes, pero si no se tiene una liquidez continua para cubrir los gatos fijos terminara dejando a la empresa en desbalances de caja.

Lo ideal sería manejar tiempos cortos en los pagos que están en formato de créditos que le permita a la empresa tener esos pasivos antes de la fecha de vencimiento de sus  gastos.

Un ejemplo si los servicios fijos como agua, luz o teléfono además del pago de personal está fijado por un plazo de 30 días calendario, el reembolso de la factura a cobrar tendría que ser de 7 días a 15 días no más.

Los Activos, al hacer un balance en nuestro flujo de caja se debe reconocer que activos son de corto plazo y cuales a largo plazo. En que nos ayuda eso, poder saber con cuanto dinero se contará  en un determinado tiempo y poderlo volver un activo.

Las facturas con fecha de vencimiento próximas, pueden ser negociadas aun como activos en caso de requerir liquidez, por otro lado las facturas con un nivel de morosidad pasarían a ser el activo a largo plazo pero igual no dejaría de volverse efectivo en algún momento pero con un menor valor adquisitivo de su valor inicial.

La idea es poder hacer un balance entre ingreso menos gasto para poder tener una idea de nuestra utilidad, incluyendo los pagos tributarios y gastos de recurso humano. Ya que si la balanza sale negativa es porque realmente estamos haciendo algo mal que nuestros estados financieros están tratando de decirnos.